對于城市會展業(yè)而言,SWOT分析是研究城市會展業(yè)營銷的重要方法,它能清晰地認(rèn)識某一城市的特征與地位,把握其在區(qū)域環(huán)境中與其他城市的區(qū)別與聯(lián)系。進(jìn)行城市會展業(yè)SWOT分析的主要目的是分析本城市的會展業(yè)在某一特定的區(qū)域中所處的競爭地位和作用,在此基礎(chǔ)上才能明確城市會展?fàn)I銷的方向及重點(diǎn)。
①城市會展業(yè)SWOT分析的實(shí)質(zhì)。在SWOT中,優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅分別側(cè)重于內(nèi)、外部環(huán)境的分析,兩者的綜合結(jié)果便構(gòu)成了對會展城市競爭地位的判斷。一個(gè)優(yōu)秀的城市會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)能最大限度地發(fā)揮城市自身的優(yōu)勢,最有效地抓住環(huán)境中的機(jī)會,從而使城市會展業(yè)的競爭力得到極大提升。同時(shí),還必須能克服自身的劣勢,有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)和威脅。因此,衡量城市會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否合理的一個(gè)簡單而有效的準(zhǔn)則是:它是否能充分發(fā)揮優(yōu)勢,是否能及時(shí)抓住機(jī)會,是否能很好地克服劣勢,是否能有效回避威脅。
②城市會展業(yè)SWOT分析的內(nèi)容。對于會展城市而言,上述優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅都是相對的概念。其中,優(yōu)勢可理解為與競爭對手相比,本城市的能力和資源所具有的優(yōu)越性;劣勢指存在的弱點(diǎn)和不足;機(jī)會與威脅則指會展城市所處的環(huán)境中已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的一種變動趨勢,如果這種趨勢對城市會展業(yè)的發(fā)展有利,且該城市能夠抓住的話,則該城市會展業(yè)的戰(zhàn)略地位會得到改善,此時(shí)就是一種機(jī)會,反之則存在被同類替代的趨勢,便屬于一種威脅。
“優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅是相對的”具有以下幾層含義:(a)周邊城市共有的優(yōu)勢或劣勢不能算為會展城市的優(yōu)勢或劣勢;(b)環(huán)境中出現(xiàn)變化趨勢對一部分會展城市是機(jī)會,對另一部分城市則是威脅;(c)環(huán)境新趨勢本身是變化的,在一個(gè)階段中表現(xiàn)的是機(jī)會,在另一個(gè)階段中卻表現(xiàn)的是威脅;(d)機(jī)會與威脅在很多情況下是相對于會展城市目前所執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略而言的,當(dāng)城市發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整時(shí),就有可能使這種外部變化趨勢的性質(zhì)向相反方向變動。
參考資料: