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會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2010-11-02   內(nèi)容來(lái)源:杭州年會(huì)策劃公司 http://www.mwlandscapedesign.com

會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告就是在對(duì)會(huì)展立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。會(huì)展項(xiàng)目可行性分析是會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上,初步提出計(jì)劃舉辦的會(huì)展是什么樣的,會(huì)展項(xiàng)目可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上,深入分析舉辦會(huì)展立項(xiàng)策劃提出的“那樣的會(huì)展”是否可行,為最后是否舉辦該會(huì)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。

如果會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃通過(guò)可行性分析,證明已經(jīng)具備舉辦會(huì)展的市場(chǎng)條件,項(xiàng)目能夠取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,且各種執(zhí)行方案安排合理、切實(shí)可行,具有很強(qiáng)的操作性和很大的成功率,就可以通過(guò)該會(huì)展立項(xiàng)策劃,正式進(jìn)入該會(huì)展活動(dòng)的籌備階段。

會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要對(duì)會(huì)展立項(xiàng)的可行性作出系統(tǒng)的評(píng)估和說(shuō)明,并為最終完善該會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此,會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
  (一)市場(chǎng)環(huán)境分析
  1.宏觀市場(chǎng)環(huán)境:包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。
  2.微觀市場(chǎng)環(huán)境:包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、營(yíng)銷(xiāo)中介、服務(wù)商、社會(huì)公眾等。
  3.市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià):SWOT分析法,即內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅分析。
  (二)會(huì)展項(xiàng)目生命力分析
  1.項(xiàng)目發(fā)展空間:包括分析舉辦該會(huì)展所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等是否具備。
  2.項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力:包括會(huì)展定位的號(hào)召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的構(gòu)成、會(huì)展價(jià)格、會(huì)展服務(wù)等。
  3.辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析。
  (三)會(huì)展執(zhí)行方案分析
  1.對(duì)計(jì)劃舉辦的會(huì)展的基本框架進(jìn)行評(píng)估,具體包括:
  (1)會(huì)展名稱(chēng)和會(huì)展的展品范圍,會(huì)展定位之間是否有沖突。
  (2)辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
  (3)會(huì)展的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的會(huì)展。
  (4)在會(huì)展展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的會(huì)展。
  (5)會(huì)展的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的會(huì)展。
  (6)辦展機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)展展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
  (7)會(huì)展定位與會(huì)展規(guī)模之間是否有沖突。
  2.招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估。
  (1)招展計(jì)劃評(píng)估。
  (2)招商計(jì)劃評(píng)估。
  (3)宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估。
  (四)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
  1.價(jià)格定位。
  2.成本預(yù)測(cè)。
  舉辦會(huì)展項(xiàng)目的成本費(fèi)用一般包括:展覽場(chǎng)地費(fèi)用、會(huì)展宣傳費(fèi)用、招展招商費(fèi)用、辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用、相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用、稅收和其他不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等。
  3.收入預(yù)測(cè)。
  舉辦會(huì)展項(xiàng)目的收入一般包括:展位費(fèi)收入、門(mén)票收入、廣告和企業(yè)贊助收入和其他收入。
  4.盈虧平衡分析。
  5.現(xiàn)金流量分析。
  現(xiàn)金流量分析一般包括:凈現(xiàn)值分析、凈現(xiàn)值率分析、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。
  (五)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和合作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
  (六)存在的問(wèn)題
  包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃中存在的各種問(wèn)題,研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)會(huì)展產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
  (七)改進(jìn)建議
  針對(duì)上述問(wèn)題,提出對(duì)會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該會(huì)展應(yīng)該努力的方向等。
  (八)努力的方向
根據(jù)會(huì)展的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出要辦好該會(huì)展所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

 參考資料:http://wenku.baidu.com/view/d7f53403de80d4d8d15a4fa3.html 

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