成本評(píng)估

　　從活動(dòng)成本分析，，一個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行主要有人力成本、物料成本。設(shè)備成本等方面組成，每一項(xiàng)成本都是必不可少的，所以不要想著將這些成本如何縮減或者干脆取消以節(jié)省預(yù)算開支，這樣只會(huì)讓活動(dòng)在執(zhí)行過程中發(fā)生更多麻煩，使活動(dòng)效果大打折扣。

　　我們經(jīng)?？吹竭@樣的安排：在活動(dòng)的初期創(chuàng)意和策劃通過之后，進(jìn)入到活動(dòng)籌備階段，執(zhí)行人員開始尋找合適的合作單位或者開始購入必要的物料設(shè)備。

　　通常的過程往往都是這樣的，他們并不知道每場活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性，而僅僅為了保證活動(dòng)的執(zhí)行。我們認(rèn)為，任何一個(gè)好的策劃者，都應(yīng)該是一個(gè)事無巨細(xì)的市場者，如果你不知道每樣?xùn)|西的行情，你在初期策劃時(shí)就無法保證活動(dòng)成本控制。

　　這是什么意思呢?臂如你已經(jīng)很久沒有用到LED了，你的“印象”中，這玩意就是A價(jià)線。但事實(shí)上，在這半年中，LED的市場很火爆，價(jià)格已經(jīng)升為B了。因此在一開始的時(shí)候，你已經(jīng)為你的活動(dòng)增加了B-A的成本，這個(gè)成本幾乎是無法減少的。因此我們?nèi)绾握_來評(píng)估此次活動(dòng)的成本預(yù)算情況呢?一方面是看每一項(xiàng)成本費(fèi)用是否低于當(dāng)前市場價(jià)格，持平和高于市場價(jià)會(huì)增加預(yù)算成本，低于市場價(jià)才是活動(dòng)成本評(píng)估的首選;另一方面是執(zhí)行期間有沒有額外的賬目產(chǎn)生從而高出了成本預(yù)算。只有在這兩方面都遵守的情況下才能將活動(dòng)成本降到最低。

　　影響力評(píng)估

　　活動(dòng)影響力追蹤測評(píng)

　　活動(dòng)影響力追蹤測評(píng)主要是指在活動(dòng)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，活動(dòng)對(duì)社會(huì)造成的影響，以及參與者的影響。

　　?媒體

　　在一段時(shí)間內(nèi)，不同媒體會(huì)釋放活動(dòng)的相關(guān)信息，同時(shí)，這些信息會(huì)被轉(zhuǎn)載二次釋放，造成更大的影響力。

　　?客戶

　　活動(dòng)的目的是為了達(dá)成客戶的需求，而活動(dòng)的結(jié)果將對(duì)客戶造成直接的影響。在活動(dòng)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，可能使短期內(nèi)集中的引爆，又或者是長期緩慢的影響。成功的活動(dòng)對(duì)于客戶的影響是積極的，而這也正是客戶所期待的結(jié)果。

　　?工作人員

　　一場活動(dòng)的結(jié)束，對(duì)于工作人員來說并不只是結(jié)束，通過活動(dòng)影響力的追蹤，將在下一次活動(dòng)中，對(duì)工作人員有極大的啟發(fā)，為下一場完美的活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

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