是否能盡量多地預想到可能會發(fā)生的突發(fā)狀況，是檢驗一個人的活動執(zhí)行經(jīng)驗是否豐富的唯一標準，所以我們不妨在本章正式開始之前，先來做一個測試。

　　我們先來想想以下的幾種情況：

　　Q1：下雨怎么辦?

　　Q2：停電怎么辦?

　　Q3：演員沒到場怎么辦?

　　Q4：話筒出問題怎么辦?

　　或許我們會說，切，這些東西是個人都能想到，我甚至只需要用腳趾頭都能想到。那么我們再看看下面這幾種情況。

　　情況1：被居民投訴(如果我們是在室外的話。)

　　情況2：當天就在我們的場地旁邊還有一場活動，而且聲音很大。

　　情況3：比賽環(huán)節(jié)失控了，輸了的不服氣和贏的打起來了。

　　如果你現(xiàn)在開始小聲嘀咕：“不會吧，怎么可能每次都這么背?”那么好吧，我告訴你還有更離譜的情況會發(fā)生，包括但不限于以下幾種：

　　難搞1：演員假唱被發(fā)現(xiàn)，然后被觀眾喝倒彩，開始演不下去了。

　　難搞2：有人刻意用言語或行為攻擊活動宣傳的主體，也許是產(chǎn)品，也許是宣傳主題。

　　難搞3：舞臺塌了，出現(xiàn)人員受傷等事故。

　　以上的話并不算是危言聳聽，至少我們都是親自經(jīng)歷過的，這里提出來，只是想指出活動執(zhí)行中不可預知性和不可控性。試圖完全控制一場活動沒有一絲意外發(fā)生是不可能的。2008年奧運會的舞蹈演員臨時受傷，2014年冬奧會的五環(huán)變四環(huán)，都是屬于不可預測的事故之一。所以我們能做的，只是盡量避免意外的發(fā)生和盡量考慮到每一種可能發(fā)生的意外并且提前做好應急補救的措施，然后在精神高度緊張中完成一場活動，最后感謝老天爺沒有過分地給自己添亂。這，就是風險控制，就是我們這個部分所要講述的內(nèi)容。

　　4.1 什么是風險?

　　看到這個題目也許你們就笑了，難道我不知道什么是風險嗎?風險就是意外，就是出狀況，就是收不到錢，就是活動進行不下去，當然，你們這個說也沒錯，但也錯了。因為你們還沒有從根本上對“風險”這個詞進行過分析。

　　風險概念：

　　從廣義上講，只要某一事件的發(fā)生存在著兩種或兩種以上的可能性，那么就認為該事件存在著風險。它是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

　　通俗地講，風險就是發(fā)生不幸的事件概率。換句話說，風險是指一個事件產(chǎn)生我們所不希望的后果的可能性。

　　簡單來說，所謂風險就是指在一個特定的時間內(nèi)和一定的環(huán)境條件下，人們所期望的目標與實際結(jié)果之間的差異程度。

　　如上概念所述，活動中的風險就是那些在活動時間和環(huán)境條件下，存在發(fā)生著某一事件的可能性的概率，會直接導致現(xiàn)實與我們對活動預期之間存在差異程度，甚至會影響到活動的正常進行或被動終止。

　　風險具有以下特點：客觀性、損失性、不確定性和社會性。

　　即，風險不是你想不要，就不要的，它以時間性方式客觀發(fā)生;風險的發(fā)生所帶來的后果，必定會對某方產(chǎn)生金錢或者物質(zhì)上的損失，包括風險發(fā)生之后的補救損失以及風險發(fā)生之前的預防支出;而且它本身就是一個不幸時間發(fā)生的概率，具有概率本身的不確定性。風險在特定的時間內(nèi)和環(huán)境條件下發(fā)生，由人類的相關性決定了風險的社會性，其具有很大的社會影響。

　　?風險類別：

　　在614活動法則中，我們對風險類型的分類是根據(jù)風險的程度和發(fā)生頻率來劃分的。風險程度指它所能引起的損失嚴重程度。一般來說，風險程度和風險頻率成反比關系：

　　風險發(fā)生頻率越高，風險程度就越低;

　　反之，風險發(fā)生頻率不高，風險程度就越大。

　　根據(jù)風險程度我們將活動風險分為：輕度風險、中毒風險、重度風險三種類型。

　　之前所說的活動資金不到位的情況，就是屬于比較嚴重的風險，它發(fā)生的概率和頻率極低，但會直接影響活動的正常進行，因此我們把他們歸類于“重度風險”的范疇。

　　反之，還有一類的風險是輕微的，這一類的風險即使發(fā)生了，也不會影響到活動的正常進行，我們稱之為“輕度風險”。

　　沒有完美的人，自然也就沒有完美的活動，所以，我們完全沒有必要強迫自己不要有任何風險發(fā)生，“輕度風險”比如地毯歪了，模特摔倒，演員耳機失靈等這些在每場活動中都有可能發(fā)生。我們要重點預防的，是“重度風險”，也就是那些可以導致活動中斷或者直接使活動無法開始的風險。

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