參會期間,一位新聞界領導向記者談起了各種展會的“簽約額”問題。他說,在網絡時代的今天,人們的信息交流幾乎不存在障礙,鼠標一點,瞬間即達;另一方面,隨著交通的日益發(fā)達,地域對貿易的影響越來越小。這種形勢下,各種展會的形式、功能等都發(fā)生了變化,簽約不是惟一的衡量展會成果的“標尺”,甚至不是主要的“標尺”……他舉了一個例子。國外一些汽車公司,動輒把幾百萬的品牌汽車到國內搞展銷,目的就是為了展示自己的企業(yè)形象和產品品牌。 參加本次綠博會的一位客商也有這種感受。他們公司每年參加全球各地幾十個展會,目的并不是賣產品簽單,好多“單”都在網絡上簽完了,參加各類展會是為了宣傳、拉近與消費者的距離。
這讓我們茅塞頓開。過去,在一些展會上,為了顯示一個展會越辦越好、越辦越紅火、舉辦方想方設法擴大“簽約額”———搞“拉郎配”,甚至不惜弄虛作假,招致百姓的非議。有人作過統(tǒng)計,一些展會上的所謂“簽約額”的履約率,竟然達不到1%。