精神獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)旅游的出現(xiàn)和實(shí)行是企業(yè)激勵(lì)文化轉(zhuǎn)化的一種表現(xiàn)形式，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)邊際效用遞減的情況下，伍方會(huì)議服務(wù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)為了保持和提高員工的工作效率和積極性，轉(zhuǎn)而依靠精神手段滿足職員的社會(huì)需求和人性需求。

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)旅游是基于工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的職員進(jìn)行物質(zhì)與精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)。這種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于職員個(gè)人所承擔(dān)的工作目標(biāo)、部門目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的完成情況，其評(píng)估結(jié)果來(lái)源于人力資源部門的年度考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

福利性質(zhì)

獎(jiǎng)勵(lì)旅游在性質(zhì)上是一種帶薪的、免費(fèi)的、休閑的獎(jiǎng)勵(lì)方式，這種方式依照實(shí)際績(jī)效與原定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比結(jié)果來(lái)決定獎(jiǎng)勵(lì)旅游的花費(fèi)，其費(fèi)用來(lái)自于超過(guò)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的超額利潤(rùn)。整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用由企業(yè)為參加獎(jiǎng)勵(lì)旅游的優(yōu)秀職員進(jìn)行全額支付。

長(zhǎng)效激勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)使職員在參加不同形式獎(jiǎng)勵(lì)旅游的過(guò)程中，產(chǎn)生令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經(jīng)歷，對(duì)職員的內(nèi)在激勵(lì)將是持久的，并由于獎(jiǎng)勵(lì)旅游的參加者都是企業(yè)精英，可以和企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)話，這會(huì)使他們感到榮耀，使參與者對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)生更多的期待。在期待中，他們會(huì)主動(dòng)要求自己更加努力地工作，以獲得更好的工作績(jī)效和參加下次獎(jiǎng)勵(lì)旅游的機(jī)會(huì)。

管理手段

獎(jiǎng)會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)旅游勵(lì)旅游作為現(xiàn)代化管理的法寶，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要的作用。獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為企業(yè)管理的一種策略和方法，可以通過(guò)組織外出旅游加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，默化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，以此來(lái)凝聚企業(yè)的向心力，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，增強(qiáng)職員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，塑造企業(yè)文化。

旅行游覽

獎(jiǎng)勵(lì)旅游通過(guò)旅行游覽方式激發(fā)職員的進(jìn)取精神。伍方會(huì)議服務(wù)旅游目的地的選擇、旅游線路的設(shè)計(jì)、活動(dòng)內(nèi)容的安排都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)并且按照一定的游程進(jìn)行的。在對(duì)會(huì)展旅游所包含的內(nèi)容進(jìn)行了分類闡述和概念界定之后，會(huì)展旅游的定義才更加完善和準(zhǔn)確。