伍方會(huì)議服務(wù)在此例舉了幾個(gè)促銷的案例分析:
案例一
“ 99 元,體驗(yàn)什么是 SPA ”
在某市的一些大型高尚小區(qū)內(nèi),一家剛開業(yè)的上海某 SPA 美體俱樂部大派優(yōu)待券,優(yōu)待券上標(biāo)明,凡持此優(yōu)待券的消費(fèi)者只需花費(fèi) 99 元,即可體驗(yàn)價(jià)值分別為 280 元和 380 元的面部芳香美容護(hù)理和背部芳香美容護(hù)理各一次。由于新店裝修豪華,且周邊居住的消費(fèi)者具有較高的消費(fèi)能力,在促銷的 3 個(gè)月當(dāng)中共發(fā)放優(yōu)待券 4000 余張,結(jié)果有近 100 個(gè)人使用優(yōu)待券進(jìn)行了消費(fèi),并有 20 余人成為了該店的會(huì)員。
成敗分析:此次促銷基本成功,達(dá)到了向周邊消費(fèi)者告知新店開業(yè)的信息和形成一定顧客群的目的。 99 元的體驗(yàn)消費(fèi),為消費(fèi)者的體驗(yàn)設(shè)置了一道門檻,限制了一部分專門占便宜的消費(fèi)者的行動(dòng),也使部分潛在的消費(fèi)者保持靜觀的態(tài)度。
促銷建議:可通過參加社區(qū)的公益活動(dòng),增加對(duì)企業(yè)背景和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳,開展“體驗(yàn)消費(fèi)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”等活動(dòng)提高消費(fèi)者的參與興趣,并有針對(duì)性的使用免費(fèi)贈(zèng)券。
案例二
先體驗(yàn),再付款
某美容院為吸引消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推出了“先體驗(yàn),再付款”的促銷活動(dòng),凡在本店體驗(yàn)任何美容服務(wù)項(xiàng)目,可根據(jù)自身感受酌情付款,最高體驗(yàn)價(jià)格 25 元。活動(dòng)推出后,消費(fèi)者趨之若鶩,美容院生意直線上升。一個(gè)月后美容產(chǎn)品銷售翻一翻,顧客數(shù)量增加 70% 。
成敗分析:“體驗(yàn)服務(wù)”直接促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,制造了店鋪的熱鬧景象,提高人氣。長(zhǎng)期使用能夠降低促銷成本,讓“體驗(yàn)顧客”轉(zhuǎn)為“固定顧客”。
促銷建議:提高美容師的銷售意識(shí)、銷售技巧、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧,正確核算成本,在資金允許的情況下加大媒體宣傳力度。
案例三
1— 30 元購買年卡
北京某美容院去年開業(yè)推出“ 1~30 元錢就能買年卡”的促銷活動(dòng),規(guī)定美容院每天低價(jià)銷售 30 張美容年卡,購買順序依此為 1 至 30 元,售完后其他項(xiàng)目均按原價(jià)銷售。美容院每天營業(yè)時(shí),門口均有排隊(duì)購買優(yōu)惠卡的人,開業(yè) 3 天銷售優(yōu)惠年卡 60 張。
成份分析:如此低價(jià)的促銷活動(dòng)違反了國家的有關(guān)法律《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。 盡管美容院銷售了大量的年卡,可從時(shí)間上鎖住消費(fèi)者,但由于售價(jià)過低,容易造成消費(fèi)者的不信任感,因此一旦服務(wù)不到位,消費(fèi)者照樣會(huì)離開美容院,降低企業(yè)聲譽(yù)。
促銷建議:適當(dāng)提高年卡銷售價(jià)格,加強(qiáng)美容師的服務(wù)技巧和產(chǎn)品銷售技能,通過宣傳教育提高顧客的忠誠度。
案例四
免費(fèi)提供“美容月票”
南京某美容院為推出新產(chǎn)品,開發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)市場(chǎng),舉行“免費(fèi)月票”促銷活動(dòng),消費(fèi)者可免費(fèi)領(lǐng)取“美容月票”,對(duì)該促銷產(chǎn)品進(jìn)行為期一個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)護(hù)理;凡在當(dāng)月購買一定數(shù)量該促銷美容品的消費(fèi)者,可免費(fèi)獲得下一個(gè)月的“美容月票”;凡在當(dāng)月向本店介紹 2 名符合要求的消費(fèi)者來本店領(lǐng)取“美容月票”并進(jìn)行體驗(yàn)者,可免費(fèi)獲得下一個(gè)月的“美容月票”?;顒?dòng)推出一個(gè)月,美容院共發(fā)放“美容月票” 90 余張,產(chǎn)品銷售額超過 1 萬元,有近 40 人領(lǐng)到了第二個(gè)的“美容月票”。
成敗分析:制定了消費(fèi)者參與活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),有助于對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行篩選,先期的免費(fèi)體驗(yàn)對(duì)新產(chǎn)品銷售確實(shí)能起到一定的促進(jìn)作用,但后期的有條件贈(zèng)送又會(huì)使部分消費(fèi)者因感覺因難而打消繼續(xù)體驗(yàn)和消費(fèi)的念頭。
促銷建議:應(yīng)當(dāng)慎重考慮活動(dòng)的成本問題,因?yàn)椴皇撬械漠a(chǎn)品都適合此類促銷活動(dòng),應(yīng)盡量尋求供應(yīng)商的支持以降低成本。
案例五
消費(fèi),抽大獎(jiǎng)
四川德陽一大型美容院舉辦了“美容、美發(fā)消費(fèi)抽大獎(jiǎng)”活動(dòng),凡在 3 個(gè)月內(nèi)到該美容院進(jìn)行消費(fèi)達(dá)到一定額度的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品有十余種,其中最具吸引力的大獎(jiǎng)是一輛嘉陵摩托。一時(shí)間該美容院門庭若市,尤其是喜愛摩托車的男性消費(fèi)者還勸說家人一起去參加消費(fèi)。到活動(dòng)結(jié)束時(shí),美容院名聲大噪,收益頗豐。
成敗分析:這是一個(gè)成功的改變消費(fèi)者習(xí)慣的促銷活動(dòng),用一個(gè)極具誘惑力的獎(jiǎng)品為美容院吸引了大批的新顧客,加深了企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象。促銷時(shí)間為 3 個(gè)月,增加了消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)和得復(fù)抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),有效地抑制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
促銷建議:在促銷活動(dòng)中應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)與咨詢工作,在幫助擴(kuò)大銷售的同時(shí),逐步使新顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭蛻簦绻c打折扣、優(yōu)待券等其他聯(lián)合使用,效果將會(huì)更大。
案例六
累計(jì)折扣
山東某美容院規(guī)定,凡 2001 年在該美容院購買“年卡”和“半年卡”的顧客,若繼續(xù)購買則在此基礎(chǔ)上多折“折”或“ 0.5 折”,每年如此直至折扣為“ 0 ” 時(shí),便可終生享受該美容院的免費(fèi)服務(wù),新顧客也可在未來的消費(fèi)中享受該措施。在促銷的一周內(nèi)有 100 余消費(fèi)者購買了該美容院的“年卡”和半“半年卡”,同時(shí)陸續(xù)有人咨詢?cè)摶顒?dòng)。
成敗分析:典型的留住老顧客的促銷案例,通過折扣的不斷遞減,直至成為終生免費(fèi)會(huì)員,使消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期進(jìn)行穩(wěn)定的消費(fèi),在消費(fèi)者面前展示企業(yè)的實(shí)力和聲譽(yù),對(duì)新消費(fèi)者有一定的幫助。由于促銷的時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致部分消費(fèi)者出現(xiàn)觀望態(tài)度,而不急于消費(fèi)。
促銷建議:限定促銷時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買,折扣可再低些,促使更多的人加入購買的行列,如果能考慮同時(shí)推出新產(chǎn)品,則會(huì)吸引更多的新顧客。
案例七
提意見送免費(fèi)美容
浙江一家經(jīng)營不善的美容院為改變經(jīng)營狀況推出:只要你提出意見,就能享受免費(fèi)美容和 100 元優(yōu)待,活動(dòng)時(shí)間一周,美容院將顧客提出的意見在店內(nèi)張貼,限期改正。一時(shí)間美容院熱鬧非凡,提意見有 200 余條,致使當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,美容院生意從此火爆起來。
成敗分析:巧妙利用媒體和消費(fèi)者為自己的企業(yè)做了一次大規(guī)模的免費(fèi)廣告,起到提高企業(yè)聲譽(yù),打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系的作用。通過“意見改正牌”展示企業(yè)的管理和進(jìn)步,加強(qiáng)員工的責(zé)任感,提高了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任。
促銷建議:此類促銷具有一定的雙重效果,在促銷過程中要對(duì)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行良好的控制,同時(shí)要保證各項(xiàng)服務(wù)符合基本的行業(yè)規(guī)定和道德標(biāo)準(zhǔn),尤其在電視臺(tái)跟蹤報(bào)道過程中,還要考慮部分員工承擔(dān)促銷“賠償費(fèi)用”。
資料整理:伍方會(huì)議服務(wù)